为进一步加强省部级科研平台建设,强化规范运行与管理,11月28-29日,学校组织召开了2023-2024年度科研平台建设运行情况汇报交流会。校长刘竹青,相关职能部处负责人,相关学院党委书记、院长、分管科研工作副院长及科研平台负责人参加会议。会议由科学技术处处长寇胜利主持。
会议现场
会上,寇胜利对2023年首轮科研平台汇报交流会综合考评总体情况进行了通报,介绍了2023年以来科研平台立项取得的主要成效,并对此次科研平台汇报交流会的具体要求作了相关说明。
寇胜利主持会议
各省部级以上科研平台负责人,分别从科研平台基础条件、两年来取得的主要业绩、平台主任履职尽责情况、下一步工作计划等方面详细汇报了2023年以来科研平台建设、运行及管理的相关情况。
各科研平台主任汇报
刘竹青在总结讲话中指出,通过近两年的建设,学校科研平台类型更加丰富,科研平台主任也顺利完成新老交接,各科研平台也均取得了一定成效,为学校科研事业发展注入了新的活力。但是还存在不足,比如亮点成效还不够突出、建设目标还不够明确、深度思考还不够充分、有组织科研力度还不够大、共享交流机制还不够完善、产业联动还不够紧密等问题。
校长刘竹青作总结讲话
针对下阶段科研平台建设工作,刘竹青强调了三点意见。一是提高站位,加强顶层谋划设计。科研创新平台是科技创新的主要阵地,对凝聚创新资源、集聚人才、攻克关键核心技术具有重要的作用,特别对于学校来说,科研平台是学科建设、科技创新、人才培养、成果产出、学术交流等工作的重要载体,是体现学校科研综合实力和发展的重要标志。我校作为省属唯一一所“双一流”建设高校,平台建设要面向国家战略需求和区域经济发展需要,服务行业和产业重大需求。学校各相关职能部门、依托学院和各科研平台负责人要提高认识,深化机制改革、加强制度建设,统筹资源、主动研究,抢抓机遇,作好“十五五”平台谋划,着力谋划推进高水平创新平台建设,加快培育农业新质生产力,服务国家、区域发展需要与学校自身高质量建设需求。二是加强管理,集中力量办大事。各依托学院是科研平台建设与管理的主体,学院主要领导要深入了解本院科研平台的现状,深入分析平台建设运行与管理中的问题,与平台负责人一起“谋想法、强建设、促发展”,共同加强科研平台的建设与管理。学校通过强化综合考核评价,加强考核结果的运用,实施动态管理,目的是增强依托学院及平台负责人的内生动力。坚持集中力量办大事、全校一盘棋原则,开展有组织的科研平台建设,避免同质化建设,对于同层次、同类型科研平台的人员提前做好合理分配。科研平台要与团队、学科更好的融合,坚持同向发力,做好载体支撑。三是履职尽责,提高建设与管理质量。当前,我校正在积极开展“爱校如家、当好主人翁”活动,平台主任是科研平台的“家长”。平台主任要强化“冲一流、补短板、强特色”思维,增强“主人翁”意识,爱平台如“家”,统筹好人员、经费、空间、设备、环境等条件资源,集聚平台力量,汇聚智力资源,强化内部管理,在建设成效、成果产出、特色亮点上多下功夫,为我校学科建设、人才培养、科技创新、国际交流、成果产出等做好载体支撑。并强调,要进一步提高安全责任意识,牢固树立“安全无小事”的底线思维,加强实验室安全管理,杜绝实验室安全事故发生。
(供稿/科学技术处)